Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как Наладить Работу Бизнеса и Подчиненных
Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам семинар «Человеческие машины бизнес, работающий как швейцарские часы».
Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.
Для кого этот семинар:
Зачем семинар владельцу бизнеса:
Зачем семинар наёмному руководителю:
Проверьте себя:
Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:
Чему учит семинар:
Программа семинара:
ИЗ ОТЗЫВОВ О ТРЕНИНГЕ:
Если бы я могла оценивать пользу, полученную для себя от этого семинара — я бы оценила его по максимальной шкале. Впервые за два года работы, после внедрения всех мероприятий, я смогла съездить в отпуск!!!!!!
Сейчас я могу позволить себе не присутствовать постоянно на работе, не загружать себя ненужной работой, отнимающей время, и, главное, появились силы думать о перспективе.
Ольга Четыркина, директор магазина игрушек, Екатеринбург
За год с момента семинара у меня в 2 раза сократился штат фирмы без падения объема продаж. Экономический эффект был достигнут за счет того, что люди стали более загруженными и не стали делать лишней и дублирующей работы.
Дмитрий Костылев, директор по развитию, ООО «Классика чистоты», Иркутск
Хочу от всего сердца поблагодарить Вас за проведенный семинар по ЧМ! Благодаря идеям, постоянно возникающим при выполнения заданий, были решены многие оперативные проблемы в деятельности компании. Например: в компании было несколько контрольных инструментов на этапах, заполнение и ведение возлагалось на «совесть и незабывчивость» сотрудника. После семинара, число контрольных инструментов было уменьшено в 3 раза, а кол-во ошибок при этом сократилось примерно раз в 10. Насколько это важно? Пропущенная ошибка или непроверенный дизайн может стоить полной перепечатки тиража.
Помимо оперативных проблем, стал разрабатывать стандарты и инструкции для решения стратегических проблем: Так, благодаря знаниям полученным на семинаре, в компании была внедрена База знаний. Составил план, по которому началась разработка системы продаж. И третье достижение — это скорое внедрение система обучения. Она тоже только началась формироваться, но будучи законченой, позволит быстро внедрять новых сотрудников, особенно в отдел прямых продаж, где ротация в 3 раза больше, чем в производстве и в диспетчерской службе.
Ну и напоследок, теперь появилось видение, какие шаги предпринять, чтобы создать на основе компании франшизу и попробовать продать ее в несколько региональных городов Казахстана.
Еще раз, спасибо за Ваш семинар.
Эльдар Касенов, Алматы, типография «Легион 21»
Стоимость участия Вы можете узнать по телефону 923-0-888
Время проведения:
12.08.2011 (пятница) 11.00 19.00
13.08.2011 (суббота) 11.00 19.00
Количество мест ограничено! Регистрируйтесь прямо сейчас!
Контактный телефон 923-0-888